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Activité récente

Pourquoi de nombreuses entreprises de l'alimentaire, qui se présentent comme "saines", ajoutent-elles autant de sucres ?

le 05 Avril 2025

Ok, l'info sur Nestlé et les céréales pour bébé, c'est bon à savoir. Par contre, l'histoire de la taxe, Kaddour72, je suis pas convaincu. On taxe, on taxe, mais au final, ça change quoi ? Les gens continueront d'acheter, et l'état se remplira les poches... Faut plutôt miser sur l'éducation, je pense, même si c'est plus long.

Pourquoi de nombreuses entreprises de l'alimentaire, qui se présentent comme "saines", ajoutent-elles autant de sucres ?

le 07 Avril 2025

La taxe... vaste débat, effectivement. Mais bon, au moins, on en parle, c'est déjà ça. Et pour ceux qui veulent creuser le sujet "sucrecaché", je vous mets cette vidéo de "Toutcomptefait", qui détaille bien comment l'industrie nous enfume

https://www.youtube.com/watch?v=ExjCqDozYpA[/video] (Apprendre à repérer le sucre - Tout compte fait). Faut pas se laisser faire, quoi.

Que va-t-il advenir des magasins de Barneys maintenant qu'ils sont en faillite ?

le 09 Avril 2025

Mouais, des "collabs", on en bouffe à toutes les sauces maintenant. J'espère surtout qu'on aura pas des trucs trop formatés et sans âme.

Que va-t-il advenir des magasins de Barneys maintenant qu'ils sont en faillite ?

le 10 Avril 2025

Kaddour72, la "valeurajoutée", c'est le mot magique que tous les marketeux sortent de leur chapeau. On nous rebat les oreilles avec ça, mais combien de ces fameuses "collabs" tiennent vraiment la route ? On prend deux marques, on les mélange dans un shaker, et hop, "valeurajoutée" ! Sauf que souvent, ça sent plus le coup marketing qu'autre chose. Barneys, c'était une identité forte, un truc qui ne se résumait pas à une addition de logos. Et puis, soyons sérieux, le problème de Barneys, c'est pas le manque de "valeurajoutée", c'est les loyers exorbitants et la concurrence en ligne qui les ont achevés. Chercher des "collabs" pour remplir des espaces vides, c'est un peu comme mettre un pansement sur une jambe de bois. Le mal est plus profond. Faudrait peut-être que les proprios des murs se rendent compte que leur avidité est en train de tuer le commerce physique. Mais bon, ça, c'est une autre histoire… En 2019, les loyers représentaient en moyenne 25% du chiffre d'affaires des détaillants de luxe à New York. C'est juste intenable sur le long terme. Pour ce qui est des concepts "aseptisés", j'ai bien peur que tu aies raison. On risque de se retrouver avec des clones de ce qu'on voit déjà partout. Des trucs pensés par des algorithmes, calibrés pour plaire au plus grand nombre, mais sans âme. Le pire, c'est qu'on va nous vendre ça comme de l' "innovation". Mais bon, tant que ça rapporte… Parce que faut pas se leurrer, le but, c'est toujours le profit. Et si pour ça, il faut sacrifier l'originalité et l'identité, eh bien, tant pis. Le secteur du luxe a vu ses marges augmenter de 15% en moyenne ces dernières années, alors pourquoi se priveraient-ils de continuer dans cette voie ? Au final, c'est nous, les consommateurs, qui trinquons.

Quels sont les critères indispensables pour évaluer des tests et avis dans le monde des affaires ?

le 13 Juin 2025

Lumiflora88, complètement d'accord, on en revient toujours à l'utilisation concrète des données. Le risque, c'est de se noyer sous un flot d'avis et de stats sans jamais rien en faire de constructif. Faut un plan d'action derrière, sinon, c'est de la branlette intellectuelle. On les intègre comment dans la stratégie, on modifie quoi dans le produit/service, on adapte comment la comm' ? C'est là que ça devient intéressant.