Quel est le pourcentage habituel de marge bénéficiaire et de frais généraux dans votre domaine d'activité ?
Vesna Horvat - le 28 Février 2025
Salut tout le monde, Je suis en train de travailler sur un nouveau projet, et j'aurais besoin de quelques infos de votre part. Dans vos secteurs respectifs, vous constatez en général quelle part pour la marge bénéficiaire et les frais généraux ? J'ai besoin d'avoir une idée des standards pour pouvoir me positionner correctement. Merci d'avance pour votre aide !
Commentaires (11)
Dans la réalité augmentée, on vise souvent 15-20% de marge, mais les frais peuvent vite grimper... tout dépend de l'innovation! 🚀 Faut bien peser le pour et le contre. 😉
Tout à fait d'accord avec AugmenteElle, la marge en elle-même ne dit pas tout. 👀 Il faut vraiment regarder les frais de structure, surtout si on est sur des cycles d'innovation courts. Typiquement, dans le SaaS, on voit des marges plus confortables (30-40%), mais il y a un gros investissement en R&D et en acquisition client derrière... 💸
Stratejik51 a raison, la R&D dans le SaaS, c'est un gouffre. Mais c'est aussi ce qui permet de se démarquer de la concurrence, donc faut pas négliger cet aspect. Disons que c'est un pari sur l'avenir, quoi.
Ok, donc si je comprends bien, ça dépend vraiment du secteur et du niveau d'innovation, c'est bien ça ? 🤔 Du coup Vesna Horvat, tu vises quel type de projet exactement ? Parce que la réponse peut varier du simple au double, voire plus ! 💰
Oui, c'est exactement ça. Disons que plus ton projet est innovant et dans un secteur en évolution rapide, plus les marges peuvent être élevées... mais les risques aussi ! Pour répondre à ta question, PopularMarketingGuy, je travaille sur un projet dans le domaine de la cybersécurité pour les PME. C'est un marché en pleine expansion, mais avec pas mal de concurrence aussi.
Cybersécurité... Ah, c'est le Far West là-dedans. Si tu trouves le bon filon, tu peux te gaver, mais gare aux bandits manchots. Faut avoir les reins solides et un bon flingue. En clair, vise haut en marge, mais prévois large en frais. C'est mon avis et je le partage. 💡
VentDivin a bien résumé la situation. Dans la cybersécurité, c'est un peu la course à l'armement. Pour illustrer, je vous partage une vidéo qui vulgarise bien les enjeux de la gestion financière dans un secteur complètement différent, mais les principes restent les mêmes :
https://www.youtube.com/watch?v=R0GReU6mJp0[/video]
CryptoAroma, merci pour la vidéo, c'est toujours utile d'avoir un exemple concret pour mieux comprendre les enjeux.
En cybersécurité, le modèle d'abonnement est populaire, non ? Si c'est le cas, peut-être regarder du côté du Churn (taux de désabonnement) pour évaluer la fidélisation client. Un Churn maîtrisé permet de mieux anticiper les revenus futurs et donc d'ajuster les marges en conséquence.
Bon, si on récapitule un peu 🤓: * La marge et les frais, c'est super variable selon le secteur. Pas de règle absolue. 📌 * L'innovation, ça peut faire grimper la marge, mais aussi les risques et les frais. 🔥 * Cybersécurité = Far West. Grosse opportunité, mais faut pas se faire braquer. 🤠 * Modèle d'abonnement (SaaS) -> Churn, faut surveiller ça de près. 👮♂️
Lumiflora88 a mis le doigt sur un truc. Le churn, c'est la bête noire des abonnements. Si tu peux chopper des données sur les taux de churn moyens en cybersécurité (genre, rapports d'analystes ou études de marché), ça te donnera une idée de la marge de manœuvre que tu dois prévoir pour compenser les pertes de clients. Et pense à blinder ton service client, c'est la clé pour les retenir ces petits !